律回春晖见，万象始更新。2024年3月15日，清鸿咨询召开了以“聚力、突破、创未来”为主题的2023年度总结表彰暨2024年工作安排会议。公司徐总、党支部书记兼总裁张新春、总经理牛军、工程中心总经理谭松强、运营中心总经理黄军永，各职能部门、各分公司负责人、事业部、项目监理部和获奖先进代表参加了会议，此次会议由工程副总经理冯金成主持。

会上，公司技术负责人刘森汇报了2023年度的项目督查考核工作，并对2024年督查考核工作提出了具体要求：健全机制，确保“督查”有章可循、“考核”有规可依；创新方法，确保“督查”抓住重点、“考核”突破难点；双向反馈，确保“督查”落地落实、“考核”见行见效，不断提高服务质量，为公司持续健康发展保驾护航。

总经理牛军分别从荣誉获奖情况、人才梯队建设、应对建筑市场竞争环境的措施等方面进行了全面系统的总结，同时对全体员工的辛苦付出和工作成绩给予了充分肯定。奋斗中送走岁月，实干中铸就辉煌。2024年清鸿人要继续保持谦虚、进取的精神，不断开拓创新，积极应对各种挑战和机遇；继续尽一切努力，把握当前市场发展的良好势头，拓展经营业务，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合利用；进一步提升公司全过程咨询服务能力，推进多元化发展战略；优化企业内控管理，注重人才培养、提升服务品质。2024年将和大家一起，以永不懈怠的精神和一往无前的奋斗姿态，在春光的沐浴下劈波斩浪，共创辉煌。

运营中心总经理黄军永对公司2023年生产经营目标完成情况做了汇报，同时指出工作存在的问题和改进措施，重点强调了以下事项：提振经营信心，开拓市场，承揽监理、造价、全咨业务，完成明年的经营指标，持续提高信息化管理水平，提高工作效率和工作质量。在新的一年中，大家将带着新的使命继续前行，化指标为目标，化压力为动力，保质保量完成各项工作，为公司发展献智赋能。

工程中心总经理谭松强在会上强调要加强竣工项目资料的收集、整理和归档工作，特别是“竣工验收备案表”的归档，要在日常工作中将“细”字做实，不断提高监理和全咨服务质量和履约能力，并以实际项目情况为例进行分析，详细剖析了风险点与相对应措施。机遇和挑战并存，风险与变局共生，谭总表示对未来公司的发展报有充分信心以及美好愿景，望清鸿人与公司携手共创美好的未来！

党支部书记兼总裁张新春在讲话中指出清鸿咨询在过去的一年里党建引领更加有力、经营业绩非常亮眼、行业影响不断提升，整个团队务实进取、敬业奉献，对公司全体员工的付出和努力表示感谢，并对公司新一年的发展提出希望和要求：一是坚持党建引领，建强战斗堡垒；二是抓好安全质量，夯实发展根基；三是培优人才团队，汇聚发展力量；四是坚持从严治党，筑牢廉洁防线；五是坚定信心服务大局，用“实干”交出一份满意答卷。

公司徐总在讲话中指出，2024年主要的工作思路是：“专业深耕、韧性成长、守正出新。”不管风雨如何变幻，我们务必要保持清醒的头脑、坚定的意志和旺盛的精神，充分利用新科技，实现数字化变革，打造“全过程+数智化”双核竞争力，开启数智化工程咨询品牌之路，为创建国际项目管理型工程咨询公司而努力奋斗。

不啻微茫，造炬成阳。每一滴水珠,都蕴藏着奔腾的力量；每一次拼搏,都将收获绽放的光芒。而对于清鸿而言，所有的荣耀与辉煌，都离不开每一位不懈的拼搏者和奋斗者，他们中的佼佼者是清鸿咨询企业精神的真正缔造者和传承者，而此次会议，也是属于他们的加冕时刻。希望大家一起学习他们的先进事迹和工作经验，再接再厉，再创辉煌。

云南、安徽、许昌分公司代表做了工作汇报，对总公司的支持表示感谢，刚刚过去的一年，关山重重，也繁华似锦。2024年，路已在脚下，过去历经的艰辛、倾洒的汗水、收获的硕果，都将化为中流击水、乘风破浪的奋进之力，激励着我们在漫漫征途中实现新的跨越。我们期待和清鸿的各界朋友、合作伙伴、全体员工一起，在新的一年里，共同打造长青的事业，开创更加美好的明天。

越越是风高浪急，越要闲庭信步
越是甚嚣尘上，越要锚定目标
前路虽远，行则必至
山有顶峰，湖有彼岸
一切愿景，必有回甘